021 共舞
微软真的换了CEO。
纵使这个消息从YouTube沙龙以来就在酝酿，但正式落地还是让人惊愕。
微软进入21世纪以来再不好，它的营收也足足上涨了3倍啊……况且，新CEO纳德拉是个印度人，他真的能带领巨头前进吗？
外界充斥着许多质疑。
只是，二级市场的反应颇为平稳，隐约的意思就……
方卓给下野的鲍尔默发了条祝贺消息：看来，大家都觉得，纳德拉再差也不会更差了，值得观察。
鲍尔默：我转发给了纳德拉，告诉他这就是外界对他的最大期待。
方卓觉得这老前辈心态还行，失去微软CEO的位置，只能回家当个百亿富豪了。
次日，他在硅谷研发中心被蹲守的记者提问了关于新CEO的问题，涉及到个人评价和前景看法。
“我和大家一样，对纳德拉不太熟悉，但从他昨天的表态来看，无疑是要做符合大家期待的组织改革。”
“这方面肯定是正向的，而鲍尔默和盖茨他们在意识到公司存在问题后如此短时间就决定出新的CEO人选，董事会的支持力度显然是够的。”
“这一点很重要，反观……”
“举个例子吧，反观奥林巴斯，这是一家很有名的日本企业，我听朋友就提到它近期CEO和董事会出现了对峙，情况堪忧。”
“所以，致力于改革的公司有这样统一的高层认知，事情就成功了一半。”
“至于剩下的，我和大家都很期待大象能不能重新起舞。”
方卓的回答很认真。
“外界都说，如果鲍尔默不会闯入你的沙龙，他就不会失去CEO的职务，方总对此怎么看？”记者提问。
“是微软过去十年，噢，那是评价CEO时的说法，实际已经是快11年了，是它这些年的表现让鲍尔默选择启动变革。”方卓摇头，又说道，“不得不说，如果在我评价之前，鲍尔默就这样做，他一定不会被纳入讨论，能这样果断的做决定，我心里已经充满对他的敬意了。”
记者最后一问：“方总认为纳德拉会怎样尝试推动微软的进步？”
方卓沉吟再三，说道：“不管如何，移动是微软接下来绕不开的一步，还是让我们一起保持观察吧。”
他结束了采访，走进研发中心，准备易科总办会议的上线。
这一次飞来美国，方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑，也重新勾连一些友情，顺便再看看日企能否带来利益。
而公司方面，联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来，是在申城负责了相当一部分的全球事务，美国市场是由副总裁施罗德领导。
总办会议开始，讨论的是易科云的发展。
自易科云正式推出以来，整个易科系的数据就在逐步接入，今年的剩余计划就是对国内企业的支持。
只是，正如同手机业务在全球市场获得成功，形成正向循环，不管YMS的戚赫还是云计算的王坚，他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。
在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下，这显然会比较艰难。
除此之外，平台和数据的敏感级别也不一样。
易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储，年内在休斯敦还会动工一个数据中心，都是为了防止口舌。
方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。
易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松，所以，戚赫等人纷纷发表了温和的意见。
戚赫：“方总，虱子多了不痒，反正，你在美国也得为冰芯辩解，辩一个是辩，辩两个也是辩。”
王坚：“方总，你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见，我们现在只是试试，不一定能做大，也许就做个中不溜的。”
刘强咚：“方总，你说鲍尔默老化，千万别给他这样说你的机会啊。”
方卓听到了颇多的反对之声。
抛开里面的刺，倒也不无道理。
“虞总呢？”方卓没听到虞红的声音。
“大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦，“我是在想公司生态的事情，随着我们产品的销量和存量不断增大，天然的能推出更多的生态服务，这一点和国内的YMS是一样的，最起码，做一做云空间总是行的。”
她继续说道：“困难肯定是有的，不管是技术要求还是后续的监管要求，但既然路子方向是对的，那就值得试一试，倒不用太瞻前顾后，微软不都还有过反垄断调查，大公司总是要面临方方面面的问题。”
兵来将挡，做大了再说，先能赚的钱赚到手再说。
“那就……”方卓沉吟，“容我再思量思量。”
如之前拉里对易科观察评价，他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上，而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。
总办会议接着讨论下个话题。
等到这场会议结束，方卓反复思考自己的想法和大家的意见，觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。
只是，一直以来的谷歌GMS是个阻碍，是个问题。
易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的GMS框架，这一点是谷歌无论如何都要维护的。
或许，可以用海外独立公司来运作？
然后，运营到一定程度再收购回公司？
方卓一时间思绪万千，踌躇不定，而想到独立运营，又想到了公司内部研发和使用的线上会议，觉得也能放出来独立开拓市场。
就在他于硅谷思考易科的战略发展之际，受这段时间以来的商业新闻影响，国内也组织了一波对21世纪CEO们的评价。
方卓之前评的时候是私人的，是自己把自己评在了第一位。
这一次，他是荣膺国内媒体的最佳评价，成为十大新世纪CEO之首，同样获得殊荣的还有马伝、马华腾等人。
不过，真正让方卓注意到的是反面评选，这段时间和企鹅奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。
先当当，当当没了，再铛团，铛团也没了。
前者还好一些，拿了钱，后者现在一地鸡毛，股权随着米团发展有迅速缩水的风险。
李果庆最新的消息是已经离开鹏城，基本接受被铛团驱除出局的结果。
“人家乔布斯还被赶出过董事会呢，我这算什么，放心吧，我老李会卷土重来的。”
他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。
纵使这个消息从YouTube沙龙以来就在酝酿，但正式落地还是让人惊愕。
微软进入21世纪以来再不好，它的营收也足足上涨了3倍啊……况且，新CEO纳德拉是个印度人，他真的能带领巨头前进吗？
外界充斥着许多质疑。
只是，二级市场的反应颇为平稳，隐约的意思就……
方卓给下野的鲍尔默发了条祝贺消息：看来，大家都觉得，纳德拉再差也不会更差了，值得观察。
鲍尔默：我转发给了纳德拉，告诉他这就是外界对他的最大期待。
方卓觉得这老前辈心态还行，失去微软CEO的位置，只能回家当个百亿富豪了。
次日，他在硅谷研发中心被蹲守的记者提问了关于新CEO的问题，涉及到个人评价和前景看法。
“我和大家一样，对纳德拉不太熟悉，但从他昨天的表态来看，无疑是要做符合大家期待的组织改革。”
“这方面肯定是正向的，而鲍尔默和盖茨他们在意识到公司存在问题后如此短时间就决定出新的CEO人选，董事会的支持力度显然是够的。”
“这一点很重要，反观……”
“举个例子吧，反观奥林巴斯，这是一家很有名的日本企业，我听朋友就提到它近期CEO和董事会出现了对峙，情况堪忧。”
“所以，致力于改革的公司有这样统一的高层认知，事情就成功了一半。”
“至于剩下的，我和大家都很期待大象能不能重新起舞。”
方卓的回答很认真。
“外界都说，如果鲍尔默不会闯入你的沙龙，他就不会失去CEO的职务，方总对此怎么看？”记者提问。
“是微软过去十年，噢，那是评价CEO时的说法，实际已经是快11年了，是它这些年的表现让鲍尔默选择启动变革。”方卓摇头，又说道，“不得不说，如果在我评价之前，鲍尔默就这样做，他一定不会被纳入讨论，能这样果断的做决定，我心里已经充满对他的敬意了。”
记者最后一问：“方总认为纳德拉会怎样尝试推动微软的进步？”
方卓沉吟再三，说道：“不管如何，移动是微软接下来绕不开的一步，还是让我们一起保持观察吧。”
他结束了采访，走进研发中心，准备易科总办会议的上线。
这一次飞来美国，方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑，也重新勾连一些友情，顺便再看看日企能否带来利益。
而公司方面，联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来，是在申城负责了相当一部分的全球事务，美国市场是由副总裁施罗德领导。
总办会议开始，讨论的是易科云的发展。
自易科云正式推出以来，整个易科系的数据就在逐步接入，今年的剩余计划就是对国内企业的支持。
只是，正如同手机业务在全球市场获得成功，形成正向循环，不管YMS的戚赫还是云计算的王坚，他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。
在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下，这显然会比较艰难。
除此之外，平台和数据的敏感级别也不一样。
易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储，年内在休斯敦还会动工一个数据中心，都是为了防止口舌。
方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。
易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松，所以，戚赫等人纷纷发表了温和的意见。
戚赫：“方总，虱子多了不痒，反正，你在美国也得为冰芯辩解，辩一个是辩，辩两个也是辩。”
王坚：“方总，你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见，我们现在只是试试，不一定能做大，也许就做个中不溜的。”
刘强咚：“方总，你说鲍尔默老化，千万别给他这样说你的机会啊。”
方卓听到了颇多的反对之声。
抛开里面的刺，倒也不无道理。
“虞总呢？”方卓没听到虞红的声音。
“大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦，“我是在想公司生态的事情，随着我们产品的销量和存量不断增大，天然的能推出更多的生态服务，这一点和国内的YMS是一样的，最起码，做一做云空间总是行的。”
她继续说道：“困难肯定是有的，不管是技术要求还是后续的监管要求，但既然路子方向是对的，那就值得试一试，倒不用太瞻前顾后，微软不都还有过反垄断调查，大公司总是要面临方方面面的问题。”
兵来将挡，做大了再说，先能赚的钱赚到手再说。
“那就……”方卓沉吟，“容我再思量思量。”
如之前拉里对易科观察评价，他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上，而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。
总办会议接着讨论下个话题。
等到这场会议结束，方卓反复思考自己的想法和大家的意见，觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。
只是，一直以来的谷歌GMS是个阻碍，是个问题。
易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的GMS框架，这一点是谷歌无论如何都要维护的。
或许，可以用海外独立公司来运作？
然后，运营到一定程度再收购回公司？
方卓一时间思绪万千，踌躇不定，而想到独立运营，又想到了公司内部研发和使用的线上会议，觉得也能放出来独立开拓市场。
就在他于硅谷思考易科的战略发展之际，受这段时间以来的商业新闻影响，国内也组织了一波对21世纪CEO们的评价。
方卓之前评的时候是私人的，是自己把自己评在了第一位。
这一次，他是荣膺国内媒体的最佳评价，成为十大新世纪CEO之首，同样获得殊荣的还有马伝、马华腾等人。
不过，真正让方卓注意到的是反面评选，这段时间和企鹅奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。
先当当，当当没了，再铛团，铛团也没了。
前者还好一些，拿了钱，后者现在一地鸡毛，股权随着米团发展有迅速缩水的风险。
李果庆最新的消息是已经离开鹏城，基本接受被铛团驱除出局的结果。
“人家乔布斯还被赶出过董事会呢，我这算什么，放心吧，我老李会卷土重来的。”
他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。