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大时代之巅

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第2649章 独裁官

    随着对PayPal业务了解的深入,周不器就越来越觉得要对PayPal进行全面的整改,至关重要、迫在眉睫。

    过去这些年在易贝的麾下,这是被坑惨了。

    全无一点互联网公司的样子。

    比雅虎都惨!

    雅虎只是董事会不够团结,内部派系林立,导致业务开展得不好,可这家公司在企业文化和企业流程上,始终处于互联网的第一线。

    易贝就完全不一样了。

    更像是一家传统企业。

    这跟易贝的功勋CEO梅格·惠特曼的风格有关,她本来是迪士尼的高级副总裁,90年代的时候在迪士尼内部激烈的权斗中败下阵来,然后跳槽加盟了易贝。

    惠特曼女士的确为易贝创造了巨大的成功,却也把易贝由一家自由开放的互联网公司,转变为了一家传统企业。

    最典型的一个标志就是会议。

    公司内部所有的大小决策,都要由开会决定,而且是线下会议。惠特曼认为只有线下会议的面对面交流,才能真正地激发出每个人的灵感,才能让公司秩序稳定下来,才能让决策结果最稳定、最保险。

    可这效率就实在太慢了!

    线下会议,就意味着要预约一个时间,需要每个人都有空。而且各种PPT的长篇大论,会议形式也会很浪费时间。

    对于这样的问题,互联网公司早就有新的解决方案了。

    比如紫微星,就开发出了微书。

    通过微书,几个人拉一个小组,就可以进行临时的线上会议,大家把相关的材料和数据都上传过去,各抒己见、自由讨论。

    所有的会议记录,都会由微书来自动的归档、备份。

    会议秘书都省了。

    这工作效率就大大提升了,哪怕一个员工休假了或者生病住院了,都可以临时在线参加一个会议。

    互联网公司,最重要的要素就是速度。

    谁的速度快,谁就能脱颖而出。

    这个速度,不仅是业务的开发速度、运转速度,最重要的是决策速度。

    所以AB股的制度,绝大部分都是应用在互联网公司身上,这就跟互联网的生存要素速度有关。

    怎么提速?

    除了建立正确的企业文化和企业流程之外,最重要的一点就是独裁。

    大事小情,一个人就可以拍板决定!

    不需要来来回回、反反复复的民主讨论,这速度一下就提上来了,就可以以最快的速度下达最高决策,然后整个公司迅速地调动起来,来执行这一结果。

    就比如雅虎先后被谷歌和Facebook超越。

    背后就有着这样制度上的不同。

    雅虎不是AB股,杨志远没有绝对的控制权,他要使出各种各样的手腕去跟董事会里的资方竞争,要拉帮结派,要不断地进行内部争斗。

    谷歌和Facebook就不一样了。

    都是AB股。

    创始人手里的股票的投票权,是一票顶十票、一票顶一百票,就可以掌握着绝对的控制权,大权独揽、一言九鼎,说怎样、就是怎样!任何其他的不同声音,都没有意义,创始人一句话,公司就得立刻去执行。

    不管是拉里·佩奇,还是马克·扎克伯格,又或者紫微星的大老板周不器,都是名副其实的“独裁官”。

    这效率就大大提升了,发展速度远不是雅虎能比。

    不过,AB股的形式也受到了很多专家的诟病。

    风险太大了。

    一旦“独裁官”刚愎自用、一意孤行,不断地做出各种各样的错误决策、推出了一个又一个烂尾工程,还毫无自知之明地牢牢把持着公司的控制权,厚颜无耻地始终相信自己的判断,这家公司就会遭遇灭顶之灾。

    股东的利益就会严重受损。

    市值万亿美元的Facebook,差点就因为扎克伯格的错误而垮掉。

    相比之下,像雅虎、易贝的这种民主会议就可以在一定程度上预防这种风险。不过,这是传统行业的逻辑。

    互联网产业行业可不一样。

    独裁了,风险大;民主决策了,就算可以降低决策风险,可是速度降低之后,会遭遇更大的行业风险!

    前者是内乱,后者是外患。

    这就是互联网的特殊之处。

    传统观念根本不行,这是最底层的思维模式和制度模式上的区别。

    往左走,不行;往右走,也不行。

    对周不器来说,就不存在太大的问题。

    他是“独裁官”,可他有先知先觉,而且有自知之明。如果真的不合适了,不用别人说,他一定会主动地辞职、退位让贤。

    所以周不器要从两个方面对PayPal下手。

    第一,拉拢更多的伙伴。

    先是卡尔·伊坎、比尔·盖茨,又有黑岩资本、马斯克,有了这么多强有力的伙伴在董事会里支持自己,周不器就会有更大的概率成为PayPal的“独裁官”。

    这是第一步。

    只有成为PayPal的独裁官了,才能政令通行,才能以最快的速度把PayPal带动起来、发展起来。

    要是动作迟缓,亚马逊、苹果、微软那边都拿到了相关的牌照都行动起来,那竞争形势就更复杂了,先入为主的机会就错失了。

    第二,要在企业文化上下手。

    要肃清易贝残留在PayPal内部的余毒!

    大事小情都要开会研究,而且还是很正式的选一个会议室,预约好一个时间,安排好会议流程,甚至还要准备会议餐饮、会议方案……一个三五人的小组会议,搞得跟董事会一样的正式。

    有啥必要?

    哪怕像雅虎此前采用的邮件会议的模式,那也行啊?

    在这里,PayPal的企业文化必须要由紫微星来取代,并且使用上紫微星国际的一系列企业产品,Everbook、EverNote、EverZoom、EverDrive等等。

    通过在线的工具化产品,来互联网化地改造PayPal。

    马斯克接受了邀请,愿意以元老的回归PayPal的董事会,并且把曾经的创业核心人物拉回来一两个找回PayPal的青春……

    这对周不器对PayPal的改造计划来说,就有了一个完美的开局。

    接下来,就是马斯克找周大老板的帮忙了。

    马斯克很着急,“互联网上的视频,真是很麻烦,让我们……”

    “等等!”周不器一抬手,“你先说清楚了,是什么视频?”

    马斯克气道:“Helo的朋友圈里,到处都在传,你没看见?还有雅虎的新闻报道,也都是连篇累牍。”

    周不器道:“我哪有空看那些东西。”

    马斯克叹了口气,“特斯拉不是推出了新款的豪华轿车ModelS嘛,比之前的跑车要便宜不少。降价了,消费者就多了,出现了很多电池燃烧的事件。大部分都是碰撞导致的燃烧,不过也有自燃的现象。我们的电池技术还有很大的问题。”

    “嗯。”

    周不器点了点头。

    表示理解,现在特斯拉也才刚起步没多久,很多技术都不够成熟。

    马斯克道:“不过,这还不是最主要的。”

    周不器轻描淡写地说:“都是些小问题。”

    “不,很严重!”马斯克一脸严肃,“消息已经传出来了,加州空气资源委员会可能会修改零排放车辆计划的ZEV规则,这会限制特斯拉通过大量出售ZEV信用给其他汽车厂商而获利。ZEV是现在特斯拉在1季度取得盈利的核武器!一旦斩掉了这个武器,我们就完了!”

    周不器摆了摆手,充满信心,“不至于。”

    马斯克沉声道:“已经有七位很有分量的股东,已经向我发出了通知,要求转让超过1600万股的股票。1600万股的股票,占了总股本的10%!”

    周不器继续轻描淡写,笑着说:“小事。”

    “你看过特斯拉的财报没有?”马斯克觉得他站着说话不腰疼,就很无奈,“今年一季度,特斯拉取得了历史上的首次盈利。这让特斯拉的股价迅速大涨,市值再次超过了100亿美元。之所以会取得利润,一来是ModelS销量还可以,二来就是我们靠着出售ZEV信用赚了很多钱。现在,ModelS遇到了产品危机,ZEV信用规则也可能被加州修改。我们的两条腿可能都会被斩断。”

    “股价跌了?”

    “跌了啊,5月份公布财报后,股价一直在涨。可是近期不行了,股价跌了不说,很多核心股东也想退出了。”

    “退出好啊!”

    周不器没有丝毫的紧张,反而觉得这是个大好事。

    马斯克对他就很是无语,“1600万股的股票,总价值将近10亿美元,你能找来机构接住这么多的股票?”

    “简单。”

    “嗯?”

    “我。”周不器指了指自己的胸口,“实在不行,我都接下来。”

    “你?”马斯克微微一怔,随即坚定地拒绝,“不可能!你都持有多少股票了?你想把特斯拉变成你的私人公司?”

    特斯拉不是AB股。

    马斯克个人持股是20%。

    周不器的持股却达到了25%,成为了第一大股东,他的存在,就是对马斯克执掌权力的最大威胁。

    好在周不器持有的25%的股票中,有一部分是暂时授权给了马斯克,有7%的投票权则是永久授权给了他。

    这就导致周不器的投票权是18%,马斯克的投票权是27%。

    股票的多少,这都是虚的。

    投票权才是分配权,谁的投票权大,谁才是真正的第一大股东。要是周不器接住了这10%的,那投票权就达到28%了,就超过马斯克的27%了……

    马斯克做生意,最重要的依靠也是他“独裁官”的身份,谁也不能抢!